الاقسام

تحظى إدارة التسويق ببيئة عم قوامها العمل الابتكاري والالتزام بأعلى مستويات الأداء، حيث تحرص على تجاوز توقعات العملاء من خلال العمل الوثيق مع جميع الإدارات بالشركة، سعيًا لتحقيق أكبر مردود اقتصادي وبما يعكس الجودة الفائقة لمنتجات جهينه.

ويضم فريق التسويق نخبة من الشباب الموهوب ممن يتمتعون بالمرونة والقدرة على الابتكار وتوظيف جميع الفرص المتاحة للتوسع بباقة منتجات الشركة، عبر تحسين جودتها وإضافة القيمة لها.

تضع الشركة على رأس التزاماتها التأكد من تقديم منتجاتها بأسعار معقولة تناسب مختلف الشرائح الاستهلاكية مع ضمان سهولة وصول المستهلكين إلى منتجات الشركة في أي مكان. وعلى هذه الخلفية قامت جهينه بتأسيس أحد أكبر مراكز البيع والتوزيع على مستوى الجمهورية،

فيما يعكس المردود الإيجابي للمنهج المبتكر الذي تتبناه الإدارة وكذلك التركيز على مواصلة الاستثمار في تحسين فعالية منظومة التوزيع. ومن جانب آخر تلتزم الشركة بتلبية كافة متطلبات المستهلكين وتحقيق المنفعة لجميع الأطراف ذات الصلة من خلال تقديم برامج الترويج التي تتسم بقدرتها على استيعاب التقلبات السوقية وتحفيز فريق المبيعات، سعيًا لتحقيق المنفعة لكل من الشركة والمستهلكين على حد سواء.

نجحت جهينه في تنمية بصمتها الدولية والتوسع بأنشطة التصدير على الساحة العالمية، في ضوء تركيز إدارة التصدير على تنمية حجم أعمال الشركة وتطوير علامتها التجارية والتوسع بنطاق أنشطة التوزيع. ومن ثم تقوم الإدارة بذلك من خلال دراسة فرص التوسع بالأسواق المحتملة والعمل عن كثب مع الإدارات الأخرى من أجل إعداد الاستراتيجية الخاصة بتعزيز العلامة التجارية للشركة على المستوى الدولي مع الارتقاء بسمعة الشركة بوجه عام.

وبالإضافة إلى ذلك تعمل إدارة التصدير مع إدارة البحث والتطوير على إعداد الاستراتيجيات التي تتناسب مع الاحتياجات والثقافات المختلفة لأسواق التصدير المستهدفة، فضلاً عن التزام الإدارة بتأسيس العلاقات الطويلة مع عملاء الشركة عبر تزويدهم بالمنتجات عالية الجودة وكذلك خدمات ما بعد البيع.

تؤمن جهينه بأن النجاح الذي حققته منذ نشأتها يرجع في الأساس إلى الجهود المضنية التي يبذلها فريق العمل، والذي تعتبرهم أهم الأصول بالشركة. ولذلك تولي جهينه أهمية خاصة إلى اختيار العاملين ومواصلة الاستثمار في تنمية الطاقات البشرية، حيث يتم اختيار الموظفين الابتكاريين الذين يتشاركون قيم النزاهة والقيادة والشغف لتحقيق لنمو والعمل الجاد، بالإضافة إلى استعدادهم لمواجهة وتجاوز أية تحديات.

ومن ثم تهدف إدارة الموارد البشرية إلى إقامة وتعزيز العلاقات طويلة الأجل بين الشركة والموظفين، عبر إطلاق المبادرات الرامية إلى مساعدتهم على تحقيق طموحاتهم المهنية والارتقاء بمهاراتهم. وعلى هذه الخلفية تركز الشركة على توفير مسار وظيفي واضح لمن يتطلعون إلى النمو، سعيًا للحفاظ على منظومة تعاقب وظيفي تضم نخبة واسعة من أصحاب القدرات والكفاءات المتميزة.

تسعى إدارة عمليات الأنشطة الزراعية والثروة الحيوانية إلى تعظيم مستوى الكفاءة الإنتاجية والحفاظ عليه، حيث تتسم الإدارة بسرعة وتيرة التطورات بقطاعي الأنشطة الزراعية والألبان بفضل تبني مجموعة من الخطط الابتكارية الرامية إلى تعزيز الأداء، والتي ينعكس مردودها الإيجابي في قدرة الشركة على تقديم المنتجات عالية الجودة بأقصى سرعة ممكنة.

وتتمثل أبرز مسئوليات الإدارة في التأكد من تطبيق أحدث تقنيات ونظم إدارة الأنشطة الزراعية والثروة الحيوانية خلال جميع مراحل الإنتاج، بما في ذلك الري والأسمدة / الوصفات الكيميائية والإجراءات البيطرية / التمريض، وإعداد الخرائط الإنتاجية. وتتولى الإدارة كذلك مسئولية متابعة مستوى جودة وصحة التربة الزراعية والحيوانات والأنظمة البيئية والعاملين بجميع مراحل الإنتاج ذات الصلة بالأنشطة الزراعية والثروة الحيوانية.

يلعب قطاع التصنيع دورًا حيويًا في نجاح جهينه وترسيخ مكانتها كشركة رائدة في مجال الصناعات الغذائية، حيث حصل قطاع التصنيع على شهادات الاعتماد (ISO) لمعايير الجودة من أجل التأكد من اتباع وتنفيذ الإجراءات والاحتياطات السليمة بجميع مراحل التصنيع، بما في ذلك عمليات الإنتاج والصيانة والمختبرات ومراقبة الجودة.

تعد إدارة الإمداد والتوريد الأساس الداعم لجميع أنشطة وعمليات الشركة، حيث تمثل شبكة واحدة تضم كافة الأنشطة بدءًا من التخطيط ووصولاً إلى المشتريات وتسليم المنتجات النهائية. وتقوم إدارة الإمداد والتوريد بتوظيف البيانات التاريخية لأنشطة المبيعات وكذلك الدراية الواسعة بالأسواق والأنماط الاستهلاكية في إعداد التقديرات الخاصة بالمبيعات والفرص المحتملة خلال الفترات المقبلة

وبالإضافة إلى ذلك تتولى الإدارة مسئولية الإشراف على تسليم المواد الخام والمنتجات النهائية والتأكد من وصولها في مواعيدها بدقة، إلى جانب شراء مختلف الاحتياجات اليومية لأنشطة الإنتاج في جميع القطاعات (الألبان والزبادي والعصائر ومنتجات الطهي) مع التأكد من وصول احتياجات كل قطاع بدقة وسرعة.

تمثل إدارة التمويل أحد العوامل الرئيسية التي تدخل في جميع القرارات الاستراتيجية بالشركة، حيث تتولى مسئولية جمع وحفظ المعلومات المالية اللازمة للتأكد من تنفيذ التوسعات وفقًا للخطط المالية التي تراعي احتياجات ومتطلبات الشركة بصفة مستدامة.

وتقوم الإدارة بتطبيق أنظمة تخطيط موارد الشركة (SAP)، والتي تدعمها في التحكم بدورة الأعمال من خلال تقديم التقارير المالية الدقيقة والوضع المالي للشركة، والتي يتم استخدامها في تحديد السياسات الداخلية وجميع القرارات بوجه عام. وبالإضافة إلى ذلك تتولى الإدارة مسئولية حماية وتعزيز قدرة الشركة على تمويل أنشطتها والحفاظ على التدفقات النقدية القوية، سعيًا لتعظيم الربحية لجميع المساهمين.